В эпоху цифровых коммуникаций корпоративный мессенджер становится центральным элементом корпоративной ИТ-среды, особенно для компаний с распределенной структурой и удаленными/полевыми сотрудниками. Эффективность работы сотрудников предприятий значительно повышается, если они получают возможность полноценно работать, находясь в любой точке мира. О том, каким должен быть такой инструмент корпоративного взаимодействия, TAdviser поговорил с Андреем Врацким, СEO платформы корпоративных коммуникаций и мобильности eXpress.
О том, как меняется российский рынок
TAdviser: Геополитические потрясения, которые произошли после 24 февраля, привели к тому, что популярные средства коммуникаций известных мировых лидеров больше не стоит использовать для обмена корпоративными сообщениями и документами, а также звонков и видеоконференций. Как это изменило российский рынок?
АНДРЕЙ ВРАЦКИЙ: Очевидно, с нашего рынка Запад уходит. Кто-то это сделал сразу в феврале, и сегодня нельзя купить продукты этих вендоров, продлить лицензии и подписки на услуги. Кто-то уходит постепенно, но все равно он планирует рано или поздно покинуть российский рынок. Как минимум, строить устойчивые долгосрочные планы, основываясь на западных решениях, стало нецелесообразно. Это осознают сегодня практически все заказчики.
Тот рынок, который у нас был до 24 февраля, был рынком, скажем так, предписанного импортозамещения. Его составляли госкорпорации, которым было предписано определенными законами и регламентами максимально использовать российские ИТ-продукты. Сегодня в этом состоянии – все, даже те, кто этого очень не хотел. Мы ввели новый термин – «импортозамещение поневоле».
По большому счету, весь рынок оказался в одной лодке. И мы плывем все вместе: российские клиенты и отечественные производители – в одной общей лодке. Есть всего два варианта развития событий. Либо эта лодка поймает ветер в паруса, станет устойчивой к любым внешним воздействиям и наберет крейсерскую скорость, либо эту лодку начнут раскачивать ее же обитатели, утонуть не утонет, но поплывет черепашьим ходом.
C оригиналом статьи можно ознакомиться в TAdviser
